為進一步提高團隊管理者的管理能力和業(yè)務素質(zhì)，提升骨干員工分析問題和解決問題的能力，打造復合型管理人才，冶金物資于11月15日～11月23日采取半集中式、線上線下相結(jié)合的方式開展了2022年度二級部門負責人及主管崗位技能提升培訓班。11月15日上午，由人力資源部經(jīng)理主持開班儀式，闡述舉辦本次培訓班的目的和課程安排，董事長鄭浩，總經(jīng)理徐華金，紀委書記陳洪琳，副總經(jīng)理陳建出席。

       培訓期間，公司領導、職能部門領導、業(yè)務精英、公司法律顧問、外聘講師等從經(jīng)營管理、廉政教育、財務風控、團隊管理、投研體系分享、法律案例分享、情緒管理等方面進行了授課。董事長鄭浩從能力、理念、價值三個方面講述了如何做一名稱職的部門負責人；公司業(yè)務精英和職能部門領導結(jié)合部門特性和自身經(jīng)歷向?qū)W員分享經(jīng)驗，傳授知識；公司法律顧問根據(jù)日常工作中遇到的要點問題為大家分享解決方案。另外，考慮到參訓群體的特性， 本次培訓還特別邀請了高校心理學教授為大家上了一節(jié)壓力測試與情緒管理的課程，幫助大家正確認知壓力，學會疏解情緒。培訓過程中，各參訓學員積極參與課堂互動，營造了良好的學習氛圍。

       近年來，冶金物資高度重視干部隊伍建設和后備人才梯隊建設工作，持續(xù)致力于分層級分類別探索不同的培訓模式，助力員工成長。學習就如春筍之苗，不見其長卻日有所增，公司希望各位學員能夠永遠保持求學的心態(tài)，通過本次培訓，學有所獲，學以致用，開拓創(chuàng)新，在自己的工作崗位上發(fā)光出彩。

來源：人力資源部 李倩倩 王盼

編輯：黨群工作部